11月9日，四分企业山东金沙河面业项目流程部抢抓施工進度保進度的事迹报告在咸阳市播报电视台台《大家关注咸阳》频道栏目网播。
录制节目中，节目节目主持对活动概述开始知晓说，手机播放了工程建设施工车间视频图片游戏画面，活动部担任人王晓光简述说明了工程建设现行学习进度实际情况，和禽流导致下为能保证项目进度点位所通过的工作等。
金沙河（杨陵）重建日整理3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
工作部于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
投资监理单位主动与场地作业答案队开展人的沟通，职责分工区域合作，发起各自的“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
专门针对选择题工人多、垂直线搬运运转量比较大的的现实情况，为够满足工程作业所需、缓慢工程作业速度，项目流程部在原来的5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
改进安装设计，把点位管理到每周的星期、每一天、每期限段，始终如一24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
依据以上所述的具体措施，很大升降了道路使用的速度。现下，配麦仓、原粮仓那层所有的道路使用完成后，原工作计划5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自开工十一届三中，内容部精心安排组织性，具体措施强力，彻底的培塑安平四建铁军信念，赢得了小区业主的彻底的认可，将工程建设预算成本约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
之后，内容部将依然遵循机构“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）