2023年，总部积极地贱行“逢建必优、新项目至高无上”質量未来战略目标方针，使用質量管控做工作做工作规格化，推进新项目質量管控做工作做工作问责制度，较真组织开展質量技术应用营销策划，推动水利产品质量提升分批结构设计，经由列席退休职工的坚持不懈的，总部質量管控做工作做工作和水利产品质量提升做工作选取富饶工作成果。
整年积累成功交付使用的业务流程71项，一次性交验合格证书率100%；创造國家级良好整个过程——全国古建筑整个过程装饰公司奖2项，地方级形式良好整个过程6项，省部级良好整个过程7项，市里良好整个过程11项。3个國家级良好整个过程塑造的业务流程工作顺利达成稳步推进，4个的业务流程工作顺利达成用省住建厅形式良好整个过程创造整个过程检查报告，圆满成功成功了质量水平管控和整个过程质量提升对方。
雄关漫道真如铁,于今挪步重头越。202四年，新的指标新的开发计划以及选择，大工司将以扶植创办5项国级好建设项目关乎点，引导建设项目争先提升几项运作，以更多的原则规定，非常严格认真执行性能水平的管理原则规定化几项的要求，落实深化改革营业部分项目建设项目争先提升规划，严细环节防范，以“多次成优”的高品性能水平建房子，为大工司的高品性能水平发展前景作推出功劳。(性能水平高工程部)