为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的管理层职能部门及职数设立1、部室组织组长、委员，副组织组长、副委员。具体化竟聘岗位上及职数详细下表。2、西南集团总部的主管、华南地区集团总部的、华南集团总部的副主管。
各部室竞聘岗位及职数设置
公司各称 | 中级工作岗位 制定 | 备 注 |
总合办公装修室 | 1正3副 | 设政府部门、后勤处保卫战、资讯化主任委员 |
卫生事业发展进步部 | 1正 |
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整个市场搭建部 | 1正2副 | 1名副职承当雄安市面 |
安全性管控部 | 1副 | 应急性高经理助理兼管外长，由集团聘请；做好本职办公副职在雄安挂职，每次不竟聘。每次竟聘副职偏重消防火灾和守则应急性高服务管工院作 |
建设项目工作部 | 1正1副 | 副职重要管理方法主设备建筑材料管理方法 |
水平科技部 | 2副 | 总经理工担任组织部长，由司聘用。 1副职偏重于质管理制度系统，1副职偏重于网络进步奖和的技术管理制度系统 |
预结算的时候管理方法部 | 1副 | 总营销经理助力担任部周围，由工司聘请 |
财税管理系统平台 （企业财务部） | 1正2副 | 1副主任医师偏重大公司日常化财力处理；1副领导重要性工厂财会核算总成本、资本处理、总成本处理。 |
人才资源的资源的部 | 1正1副 |
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法条公共事务部 | 1正1副 |
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BIM 学校 | 1正 |
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党支部办公环境室 | 1正1副 | 四部门合署办公室，正职任党办室主住、集体部部周围、商会副现任主席，副职任党办室副主住、集体部副部周围和集体员
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团体部 | ||
商会 | ||
宣传策划部 | 1正 |
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远程监控檢查财务会计部 | 1正1副 | 两台门合署办公楼，正职兼团委副书记，副职主耍提供审计师 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办统计报表考试问题，经竟聘（比较适合）领导层小组内一致同意后，公布竟聘考试问题。请评估的人员准点报考竞选会，主观司法公正地制作好评估运转。评估数据汇总运转由竞选运转领导班子人课题组办公场所室全权负责，计算但是报竞选运转领导班子人课题组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘关于要（一）报名参加竞选的人数务必 保障所填表的相关资源现实没有问题，所讲演的相关资源民生知行合一。表明有造假描述的，关掉其两三年竞选申请资格。（二）明令禁止前往报名竟聘的相关技术人管理应用多种多样推广方式请托评估相关技术人管理为自个儿打好成绩还是请上家上级部门打交谈，明令禁止别相关技术人管理为前往报名竟聘的相关技术人管理拉票拉分。有教工告发还是根据别渠道发现了后出现上面的事实上的，被取消行为表现人竟聘报名要求。（三）评定人员管理评定时必须要安装评定规范和英语四级分值范畴主客观算满意地评定，不可以pk情分，不可以吸收请托乱评定。（四）参与活动竟聘的人士和打分人士须要准时的参与活动竟聘代表会，遵守规则活动遵守纪律。六、企业班子成员某次竞岗事情在品牌党组、监事会组合而成员国会的实行一把手下做出。品牌创立竞岗事情一把手组岗位和商务办公区装修室，责任竞岗密切相关事情。一把手组岗位负责人为董强盛男老同志，副负责人为唐志强男老同志，组岗位组合而成员国为品牌整体班子组合而成员国。竞岗商务办公区装修室室室主任董强盛兼，副室室主任李怀生、刘金河兼，商务办公区装修室由党组组织化部、考生物资部、纪委二部门考生组合而成。